盟纪委监察局：

　　现将《锡盟科技局“三重一大”事项议事决策规则执行情况》的报告呈上，请审阅。

　　锡盟科技局

　　2016年6月30日

　　锡盟科技局“三重一大”事项议事

　　决策规则执行情况

　　根据《中共锡盟纪委监察局关于开展“三重一大”事项事议事决策规则执行情况监督检查的通知》（锡纪办发〔2016〕11号）要求，我局对贯彻执行“三重一大”事项议事决策规则的情况进行了自查。2016年以来，我局领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主决策制。现将有关情况报告如下：

　　一、“三重一大”制度建立情况

　　盟科技局领导班子对“三重一大”事项议事决策规则高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在局机关、二级单位中进行广泛宣传，传达贯彻“三重一大”事项议事决策规则的重要内容和精神。学习掌握相关的重要文件和精神，如《中国共产党党内监督条例（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等，制定了《锡盟科技局落实“三重一大”制度的实施意见》，结合实际，及时贯彻落实。在日常工作中，一把手自觉主动地执行“三重一大”事项议事决策规则，局党组成员密切配合，相互监督，共同推进“三重一大”事项议事决策规则的落实，形成了公开、透明、和谐机关工作氛围。

　　二、“三重一大”制度执行情况

　　盟科技局党组严格执行“三重一大”制度，坚持重要事项集体决策，决策过程透明，有记录，必要时形成会议纪要。2016年，主要在以下工作中坚持“三重一大”事项议事决策规则：

　　一是贯彻执行党和国家的各项方针、政策，传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究局机关党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制订重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究决定涉及群众、单位干部职工切身利益的重大问题和其它重大事项；科技工作方面、基础设施建设等决策内容范围，由相关业务部门提议，业务部门拟定方案，提出修改意见，最后由局长办公会集体研究决定。

　　二是重点工作如年初工作要点、项目运作、招商引资等重点工作，事先都由各分管负责人充分把关，积极酝酿，然后经过局长办公会的研究和集体讨论，最后才做出决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保决策的民主化和科学化。

　　三是干部人事工作严格按照集体讨论和民主决策的程序进行。2016年，局党组对各类评优评先进行公示；通过盟人力资源和社会保障局考试录用一名聘用制公务员 。

　　四是在重要项目安排操作上，坚持集体研究决定，投资立项先向上级机关报告、备案，经批准后才进行，并全过程进行监督检查。

　　五是购买大宗办公用品、大型活动开支、年终走访慰问、和其它需要领导班子集体研究决定的大额度资金的使用，均经局长办公会集体研究决定，凡未列入预算的基本建设项目、不动产购置，一律不得进行政府采购。坚持政务公开和招待费支出情况向局长办公会报告制度。

　　三、“三重一大”制度监督情况

　　盟科技局将“三重一大”事项议事决策规则与班子建设、党风廉政建设和推进科技建设发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，制定了《锡盟科技局落实“三重一大”制度实施意见》，对涉及科技建设发展中的重大事项以及关系机关、二级单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。围绕“三重一大”制度，我局始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。对照中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，不断健全和完善机关各项规章制度，并对各项制度的执行情况进行了梳理检查，修改完善了《机关财务管理制度》等规章制度。 及时传达国家、自治区和盟里的政策、文件精神和要求，重大项目进展情况，听取科室工作的进展、规划，对工作的意见、建议，安排各项工作。坚持民主评议，对涉及到审计、人事、和与职工密切相关的职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项，进行群众评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。

　　按照《锡盟科技局落实“三重一大”实施方案》，全方面自查，全方位整改，进一步规范了“三重一大”议事决策事项、程序，对于规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险发挥了重要作用。建立自查责任制，定期或不定期组织各职能部门，对所分管工作开展自查、自评工作。同时，探索建立对决策的考核评价和后评估制度，逐步建立决策失误纠错改正机制和责任追究制度。